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巧用管理工具 提升護理質量——護理部舉辦2023年她務上半年護理質量持續改進項目終期彙報
本次活動(dòng)在護理部郭朝利主任的統籌安排下(xià)，邀銀道請醫療質量控制辦公室常杏萍主任、科研辦趙新娜副主腦作任、護理部張文(wén)靜科護士長、心血管内科呂曉春護士長、手術(s開黑hù)室陳濤護士長、新生兒重症監護室王俊玲護士長擔任評刀一委，由護理部張靜主持，全院50餘名護理人員參加。 比賽現場，各項目組從活動(dòng)的背景、解析、實訊愛踐力及活動(dòng)成果等方面，運用PPT演示，圖文(wén)并放煙茂、生動(dòng)活潑地将改進項目的成果哥劇作精彩彙報。經過多年的經驗，各科室已靈活運用質男就量改進方法來進一步挖掘臨床護理工作中(zhōng)的深層次問(wèn)題風票。如(rú)重症醫學科課題達成型品管圈項目《基于患者安全為導向構建讀兵成人機械通(tōng)氣患者俯卧位标準化體系》，飛頻以“結構-過程-結果”三維質量結構模式分析與持續改進，切實解決了I身地CU機械通(tōng)氣患者俯卧位通(tōng)朋志氣的臨床問(wèn)題，并且在呂梁市重症護理見理學會年會上進行學術(shù)分享，申請了俯卧位頭部氣墊專利，撰寫了相關(g雪線uān)學術(shù)論文(wén)。 彙報結束後評審老師(shī)對各彙報項目的表現給予肯定，并討數從項目選題創新性、主題定義規範性、調查因素循證性、原因分弟和析透徹性、對策拟定專業(yè)性等方面進行點評。同時也對各項目實施過程中信作(zhōng)存在的問(wèn)題進行了針對性的分析，關(guān)于項目如如麗(rú)何做到專科化、精細化、數據化、循證指導等目标要求，提出了鄉外指導性意見，讓現場的護理人員受益匪淺。 經過兩天的比拼，最終重症醫學科QCC項目《基于患者安全為導向構建成人機械通日匠(tōng)氣患者俯卧位标準化體系》、心血管内科PD亮快CA項目《提高心内科護士對呼吸機相關(guān)知識知曉率》及手術(s用腦hù)室PDCA項目《運用PDCA提高手術(shù)室用兵護士對手術(shù)時長≥2小時的患者主動(這水dòng)保溫措施執行率》獲得2023年上半年護理質區知量持續改進項目一等獎。本次質量持續改進項目共評選出一也術等獎3名、二等獎9名、三等獎12名、優秀獎17名。 護理質量管理是護理工作的核心，護理質量改進拿自是保障患者安全、提升護理品質的永恒主題。護理部郭朝機女利主任對評審老師(shī)和(hé)項目彙報科室表達了感謝近分，指出質量持續改進項目選定要以科室質控存在問(wèn)題為導向，以患者安讀花全為目标，體現内涵質量。根據三級醫院評審要求，不斷追蹤和(hé)鞏年木固項目成果，體現持續改進有成效。希望我院護理人員不斷創新，持續提升發現問(務懂wèn)題、解決問(wèn)題的能力，通(tōng)過多學科下船合作的方式，靈活運用質量工具，不斷改進管理方式，提升護理服劇多務内涵，促進護理高質量發展。 (張 靜) |
